北京区属最大文化中心下月试运营
打造阅读共享模式延伸服务
作为海淀“十二五”重大公共文化设施，区政府投资10亿元打造的北部文化中心的确是个“大块头”——总建筑面积88100平方米，由文化馆、图书馆、档案馆和温泉中心四个单体楼组成，它们之间互为连通的中庭则成为共享大厅。其中，档案馆建成为市级一类档案馆，设计馆藏档案200万卷；图书馆建成为一级中型公共图书馆，馆藏书数量为100万册；文化馆含中型剧场、多功能展厅、非遗工作室和各类文化培训教室，容纳戏剧、舞蹈、音乐、书画等多门类艺术；温泉中心更是不折不扣的文化消费综合体，主要由超市、商场和电影院组成，电影院共设有六个大小不同的影厅，最大影厅可容纳近200人。就连共享大厅也将辟出约2700平方米的地方，筹建海淀通史陈列展。
由清华大学建筑设计院设计的这座文化中心，不仅陈列内容大有看头，设计样式也多有新意。负责场馆建筑设计的负责人介绍，文化馆、电影院、图书馆、档案馆的空间主基调分别被赋予与春夏秋冬四季对应的特质——生命、热情、收获与沉淀。即便细节设计上也透出心思。图书馆大厅内，两根柱子被设计成展开的书，用装饰手法隐去建筑的痕迹，寓意开卷有益。
与普通阅览空间不同，这里除了配备种类齐全的图书外，还将打造阅读共享模式。行走在大楼每个角落，如同徜徉在移动的知识海洋。这里每7至10平方米设计一个网络信息点及一个语音点，入场借阅的人们只需要通过手机、iPad等移动终端就可以免费浏览、下载馆内图书、讲座、影视剧、音乐等数字文化资源。海淀区委宣传部一位工作人员解释，这一做法有效弥补公共文化设施不足的现状，方便人们就近获取优质文化资源。
引入社会化运营保文化惠民
这座文化中心，在建筑设计、绿色环保、功能完备等硬件方面均堪称国内一流水平。
不止于此，它在软件层面同样令人称道。据了解，为进一步提升公共文化服务效能，投入使用后的文化馆、图书馆两馆，将以购买公共文化服务的方式，委托专业团队进行社会化运营。具体做法为：通过组建理事会决策管理机制，实行政府主导，社会主体以规范契约式的市场化模式予以管理、运营。“出发点就是为区内百姓提供高质量的文化服务，把文化惠民落实到每一个环节。”陈静说。
在上海社会科学院文化产业研究中心研究员花建看来，推动公共文化服务落到实处，且确保质量，关键一点是在公共文化服务领域引入市场竞争机制，发挥市场在文化资源配置中的决定性作用，充分调动各种市场主体参与的积极性，促进公共文化服务的有效供给。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰也认为，新落成文化馆里的剧院、教室、舞蹈室、合唱室、书画室和艺术展厅都是很好的文化服务载体，如果社会化运营得当，不仅能更好地文化共享，还可以有效拉动大众文化消费。