4月9日-13日，乌镇健康大会在乌镇互联网国际会展中心举行。本次大会以“万象启，开新局”为会议主题。会议期间，中国网记者就老字号中医药如何做好守正创新，采访了天津医药集团津药达仁堂津欣公司总经理郭昌文。

天津医药集团津药达仁堂津欣公司总经理郭昌文 【中国网 吴晓山 摄】

郭昌文介绍，津药达仁堂源于1522年乐家老铺，距今有500年历史，企业有599个批文，122个独家生产品种，其中有两个国家保密处方。除了历史悠久以及产品品类众多，公司在发展过程中取得了很多的第一。达仁堂是中国第一家中药工业企业，拥有中国第一个中药饮片制剂——银翘解毒片、第一个中药滴丸制剂——速效救心丸、第一个中成药复方软胶囊制剂——藿香正气软胶囊。同时，达仁堂拥有清宫寿桃丸传统制作技艺、安宫牛黄丸制作技艺、隆顺榕卫药制作技艺、京万红软膏组方与制作技艺、达仁堂牛黄清心丸制作技艺等5个国家级非遗项目。

郭昌文以清咽滴丸为例，谈到当前达仁堂产品面临三大机会。第一个机会是趋势性机会，比如环境影响、流行性病发、生活方式改变、用药人群的扩容、消费升级。第二个是结构性机会，咽喉赛道是大市场、大规模、低集中、高增长，潜力非常大。第三是产品机会，清咽滴丸具备深厚的产品力和配套的学术力。达仁堂还将实施三大战略。第一是品类升级战略，包括价值升级、认知升级和功能升级。第二是工商联动战略，包括发布中国爱嗓计划，公益活动，聚焦培训市场，以及与连锁药店进行互动等。第三是整合传播战略，包括强造势、广曝光、深互动等。作为创新国药的领跑者，达仁堂将通过以上三大战略和多种方案行动来实现清咽滴丸为首的咽喉赛道产品矩阵。