6月28日，伊拉克鲁迈拉油田第615口新井完钻交付，第6和第7注水站翻新完成，南鲁迈拉油田时隔半个世纪重新恢复注水开发，再次焕发出勃勃生机。
2022年6月，中国石油首次以合资经营模式与国际石油公司bp共同运营鲁迈拉这一巨型油田。自此，中国石油控股的合资公司巴士拉能源公司（简称合资公司）取代bp成为鲁迈拉油田的主导合同者，与伊拉克国家石油公司合作推动油田的高质量开发建设。
位于伊拉克南部的鲁迈拉油田是世界第三大在产油田，开发历史超70年。但由于设施老化和建设投资不足，油田产量持续下降，到21世纪初平均日产已降到100万桶以下。中国石油来到伊拉克，开始对油田进行大规模现代化改造，投产新井、翻新扩建地面设施，并对原有油井采取增产措施，高效推进开发生产与工程建设。2023年12月29日，油田产出水回注一期工程（30万桶/日）投产。此次投产不仅有效解决了油田产出水处理的瓶颈问题，还首次将产出水回注地下，用于注水开发，弥补了注水水源的不足。在中国石油的主导下，仅2023年，鲁迈拉油田完成停喷井恢复285口，创历史新高。2024年5月1日，在油田第600口新井交付仪式上，新井交付经理Yousif Alshawi表示，“这是一个巨大的里程碑，如果没有合资公司出色的管理和中、伊、英多方高效协作，我们不可能在短期内实现这一目标！”
中国企业来到伊拉克不仅带来了能源上的合作，也带来了绿色和希望。在鲁迈拉，中国石油始终致力于巨型老油田低碳化、清洁化、现代化开发。2022年，合资公司开始全面实施“蓝天计划”，积极治理鲁迈拉油田火炬排放等历史遗留问题。截至目前，已完成12座脱气站的火炬系统改造、7座站点原油储罐常压火炬的新建改造，并通过增加脱水处理列、升级火炬工艺等措施，大幅提高燃烧效率。两年来，油田火炬燃放量下降了50%，二氧化碳减排超600万吨。
中国石油在阿拉伯国家参建的多个能源合作项目都本着合作共赢的理念造福当地社区和东道国。2022年以来，合资公司在鲁迈拉油田周边先后开展了村镇车载移动医疗诊所、社区电网升级等数十个民生项目，每年开展教育培训和优秀人才奖学金计划，为伊拉克当地员工量身定制多层次、多领域、持续性的专业培训。今年4月，鲁迈拉油田举办了首期职业卫生高级专家认证培训，学员全部来自当地企事业单位。截至目前，在中国石油的主导下，鲁迈拉油田已累计为当地雇员提供超260万小时的专业培训。油田基础建设部伊拉克籍女经理Muneera在采访中表示：“公司为员工提供了很多培训学习的机会，促使我们成长。”
两年来，中国石油控股的合资公司推动油田发展驶上快车道，中阿命运共同体建设跑出“加速度”。目前，油田平均注水量超141万桶/天，员工本土化率保持在94%以上，站场数字化率达到100%，安全培训超过14万小时/年。从苏美尔文明到古丝绸之路，再到中阿命运共同体，中国企业的到来，让中国智慧、中国方案与古老的两河文明再度交融，孕育出新时代的绚丽光彩。
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